未来五年，乡镇工作的重中之重可以说就是乡村振兴，而乡村振兴涉及的范围很广，包括产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴五大方面。现针对人才振兴的主题，试说“以干部培养赋能乡村振兴”。
什么是干部？毛泽东主席说：“这‘干部’两个字，就是从国外学来的。”从哪个国家学来的？据说五百年前，法国的一位作家创作了一个词“cardre”，有军官、高级管理员的意思。后来，日本人译成“干部”，意思就是干事情的部。上世纪初，“干部”这个词漂洋过海，来到了中国，并在我们这里形成了自己独特的干部文化，也有了新的定义：干部就是组织和团队的骨干力量，是带头人，要带着大家达成目标，从农村到城市，可以说无处不有干部。
如果说产业振兴是乡村振兴战略中的关键，那么人才振兴就是保障、是领路人，换句话说，所有的干部都应该成为乡村振兴工作中的“领军者”。在工作生活中，往往会听到大家议论“某某单位来了新领导或者新同志后，整个单位的工作作风为之一变，各方面工作成效也提升了。”而事实也的确如此：同样一个工作岗位，不同的人做出来的成效各不相同；同样一个职务，有的人庸庸碌碌、“雁过无痕”，而有的人在其位谋其政，以己之力造福一方。
说到底，做好一切工作的关键还是人，古往今来无不如此。借古喻今，结合乡镇工作实际，个人认为在推进乡村振兴的进程中应该着重培养以下3种干部。
第一种是敢想的干部。基层干部要敢想，要有新思维、新亮点、新方法，不墨守成规，在工作中出实绩，方法上找差距，不断运用新思维、新方法去提高工作效率，让工作程序简化增效，让工作节奏更加和谐，不断提高为人民服务的水平和能力。以白沙县金波乡为例：可利用金波乡白打、浪眉村田洋地势平坦、视野开阔的特点，种植各类花卉，打造一片适合游客打卡的花海、采摘园等，让它成为金波乡乃至白沙县的“后花园”。总而言之，面对工作中的瓶颈，要真正地去想解决问题的方法，着力变废为宝，为乡村振兴提供智力支撑
第二种是肯干事的干部。有的干部嘴边时常挂着“三字经”——诸如我不懂、我不会、没做过之类。基层干部往小里说是各司其职的工作人员，往大里说则是人民的公仆，在其位谋其政是对干部履职尽责最起码的要求。试想，如果人人上班都天天念着“三字经”，懒懒散散、庸庸碌碌，不动脑筋不动手，学历再高、能力再强的人也不会得到群众的认可，大家眼里再好的工作岗位也会遭到荒废，何谈推进乡村振兴？故而无论在什么工作岗位上，都要用心去做，勤思考、多动手，才能将工作做得有声有色。
第三种是培养会干事的干部。会干事、干成事是作为一个基层干部的基本素养，也是基本要求。现下群众对干部的要求越来越高，这就要求每位干部要学会正确把握做哪些事、怎么去做。乡村越发展，我们需要做的事情就越多。作为基层干部，既要尽力去解决每家每户的困难，更要学会去解决不可能完成每家每户的问题、但需要着力去解决的困难。比如说环境卫生整治问题、教育问题、医疗问题、化解矛盾纠纷、处置突发事件问题等等。要意识到，所有的问题都不可一下子得到解决，所以，作为基层干部要懂得分清轻重缓急，做好我们基层能做的、应该做的事，尽全力取得群众的理解和支持。
习近平总书记说过，干部要有“敢想敢干、干了能成”的精神，在今后的工作中，我们都要努力成为这三种人。
从干部自身层面来说：首先，要有想干事的激情。从要我干事转变为我要干事。有了想干事的激情，还要有魄力去付诸行动，并且要持之以恒。古语有云“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”所以，干事要有魄力才能开好头，起好步，将干事创业的第一颗扣子扣好。
其次，要有干成事的能力。基层工作纷繁复杂，有时一个人要对接几个甚至十几个部门的工作，这就要求基层干部要通过不断学习来提升自己的能力，这样才能在干事创业的实践过程中化解各种各样的矛盾，最后达到干成事的目的。在基层干事，不仅仅要学业务知识，更要学政策理论知识，只有将理政策理论知识学深学透了，才能在干事创业的实践过程中运筹帷幄，游刃有余，更轻松的干成事。
最后，要敢于开拓创新。敢于迎接挑战、解决工作上面临的困难与问题，撸起袖子加油干，从密切联系群众中获得新的工作灵感，从“啃硬骨头”中得到新的工作经验，把每一项本职工作做好、做到极致。
从单位管理层面来说：第一，要花心思培训，让干部都“能干”。过去我们的培训形式上基本都大同小异，要么上级单位组织开展培训，要么邀请专家到乡镇进行讲座。不可否认，这些培训/讲座一定程度上对干部见闻的增长有促进作用，但从长远来看，并没有起到特别好的实际成效，更多时候，大家在培训期间可能只是赢得几天时间当了一回“低头族”。因此，应该根据不同岗位的干部研究确定培训内容，乡镇也可以结合实际，从培训的可操性出发，定期组织干部外出学习，按需施教，避免“一张处方治百病”。例如：办公室的培训要针对政策法规、公文写作、电子化办公、待人接物等方面；农服中心的培训要针对“三农”政策、现代农业技术等方面，按照“缺什么补什么”的原则，填补知识弱项，让干部增长见识、提升能力，切实提高培训实效和工作效率。
第二，要着力关心关爱，让干部有“盼头”。现在由于追责问责等原因，许多干部表现得比较“佛系”，认为干与不干、干多干少、干好干差一个样。针对这个问题，可以结合党史学习教育，每月/每季度在乡、村两级开展“党员先锋岗”评比工作，对于连续获评“党员先锋岗”的干部适当的给予一定奖励，从而选树一批先进典型，开展创先争优活动，传递干部干事创业正能量。同时，加大向上级部门推荐优秀干部的力度，比如挂职锻炼、跟班学习、提拔使用等等，提高干部的积极性。同时，加大力度向上级部门推荐优秀干部，提高干部的积极性。此外，还要常态化开展谈心谈话活动，保护和关心“想干事、敢干事、能干事”的干部，让干部放下包袱、轻装上任。最后，应该在各村开发一些工作岗位，面向刚毕业、待业的大学生，吸引本村大学生回乡助力发展，做到“一村一大学生”、让本村的人才走得出去，也留得下来。
“道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。”乡村振兴战略已经全面开启，相信集众人之智、聚众人之力，未来的乡村必将美不胜收。