【要闻】白沙：创新“1255”约请模式，赋能干部壮志强心

　　为持续擦亮白沙“薄青菁才”干部品牌，进一步做实关心关爱干部心理健康工作，今年以来，白沙坚持和运用好干部谈心谈话制度，创新开展“部长有约”系列活动，畅通组织部门与干部沟通渠道，推动了解干部在平时、关怀干部在日常、激励干部在一线。

“一项机制”保障，实现“系统化”推进 

　　制定印发《白沙黎族自治县“部长有约”工作方案》，推行“部长有约”工作机制，构建良性的组织部门领导和全县干部互动平台，倾听干部心声，着力解决干部思想、工作、生活等实际问题，建立“有事必谈、有谈必应、有应必果”的闭环管理机制，推动干部在互动中交融思想，营造良好的干事创业环境，全方位引领和助推干部进步发展，实现个人和组织共同成长。 

“两种方式”进行，实现“多元化”服务 

　　采用“部长邀约”和“部长应约”两种方式，由部长确定主题并线下邀请干部代表参加访谈，同时开通线上沟通平台，广大干部可通过线上渠道提交会谈内容，根据会谈主题约请干部代表和行业部门领导，通过座谈会、实地调研等形式近距离接触了解和发现干部，面对面话家常，既谈思想、谈工作，也谈生活、谈家庭；既点问题、提要求，也听意见、给建议，切实关注并解决干部在工作生活中遇到的困难问题。 

“五大主题”实施，实现“精准化”赋能 

　　“部长有约”系列活动创设“青心倾听”“暖馨赋能”“聚才汇智”“基层脉动”“银发微光”五大主题，涵盖全县在编在岗干部、高素质人才和老干部等，实现年龄和职务层级全覆盖，按照不同主题，每月至少开展一次“部长有约”活动，加大组织工作支持和人文关怀，以组织温暖激发干部热情。截止目前，“部长有约”活动已顺利开展5场，含盖3个乡镇和20个政府工作部门，累计访谈干部95人。 

“五个步骤”推进，实现“规范化”落实 

　　按照“计划制定、通知公告、活动实施、结果处理、效果评估”五个步骤落实。以组织工作为重点，制定活动安排计划，邀请干部踊跃参与，现场答疑解惑，建立问题和建议台账，反馈并督促部门整改落实，同时每季度对“部长有约”运行情况进行总结分析，对座谈效果、问题整改、满意度等内容开展评估，优化机制设计。截止目前，归纳总结6大类问题，收集问题29个，解决问题18个，其他问题正在持续推进解决。